Administración de la cadena de Suministros

En este curso usted aprenderá un enfoque interdisciplinario probado. Este enfoque incorpora administración, estrategia, marketing y ciencias de decisión, para diseñar y administrar su cadena de suministros. Usted explorará modelos de vanguardia y soluciones a retos del mundo real para administrar instalaciones, logística, inventarios, transporte,información, redes complejas y mucho más.           

Usted desarrollará nuevas habilidades para integrar su cadena de suministros en un sistema coordinado, y cómo identificar los riesgos de la cadena de suministros, así como a diseñar estrategias de mitigación. Usted partirá equipado con conocimiento nuevo y con herramientas para integrar estrategia, planeación y operaciones para incrementar los niveles de servicio y reducir costos. 

A Quién va Dirigido

  1. Alta gerencia y de nivel medio, así como consultores responsables de la cedan de suministros local e internacional y de los sistemas de logística.
  2. Gerentes de operaciones, compras, control de inventarios y de transportación que desean asegurar altos niveles de servicio al cliente, bajos costos, y una producción libre de problemas con inventarios tan bajos como sea posible.
  3. Gerentes que deseen alcanzar una comprensión profunda del papel que la cadena de suministros juega en la estrategia de negocio general de la compañía.

Beneficios Clave

  1. Diseñar una cadena de suministros que mejore la rentabilidad.
  2. Uso de diseño de producto, abastecimiento estratégico y contratos para hacer coincidir eficientemente la demanda y los suministros.
  3. Construir y maximizar la coordinación y colaboración de la cadena de suministros.
  4. Identificar los riesgos de la cadena de suministros  y diseñar estrategias de mitigación del riesgo.
  5. Explorar las estrategias de compras, producción y distribución para un ambiente global

Contenido del Programa

  1. Liga entre la Estrategia de la Cadena de Suministros y la Estructura.
    1. Identificar los drivers del desempeño de la cadena de suministros.
    2. Ligar la estructura de estos drives a el éxito de la estrategia de la cadena de suministros. 
  2. Diseño de la Red de la Cadena de Suministros.
    1. Identificar los balances en el diseño de la red de la cadena de suministros.
    2. Discutir los enfoques que generen incertidumbre y riesgo cuando se diseña la red.
  3. Coordinación e Integración de la Cadena de Suministros.
    1. Discutir causas de distorsión de la información en la cadena de suministros.
    2. Identificar las medidas adecuadas para coordinar la cadena de suministros.
  4. Administración de Inventarios en una Cadena de Suministros.
    1. Discutir mecanismos para reducir el ciclo de inventarios sin dañar los costos.
    2. Identificar enfoques para reducir inventarios seguros sin dañar la disponibilidad del producto.
  5. Compras y Abastecimiento en la Cadena de Suministros.
    1. Discutir marcos de referencia para la externalización y extraer valor de las adquisiciones.
    2. Analizar estrategias para fijación de precios y de subasta durante las adquisiciones.
  6. Administración del Riesgo en una Cadena de Suministros Global
    1. Abalizar las fuentes de riesgo de la cadena de suministros y explorar estrategias para ayudar a mitigar el riesgo
    2. Incoprorar el riesgo de la reputación en el diseño de la cadena de suministros.

Características del Curso

  1. Duración: 3 días (20 hrs.), de Jueves 8:30 Hrs. a Sábado 14:00 Hrs.
  2. Costo: $9,500 + IVA
  3. Incluye: Material (Carpeta y Pluma Ejecutiva)
  4. Los slides de la presentación para que pueda tomar notas.

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