La Ciecnia de las Operaciones Eficientes

En este curso usted aprenderá cómo dominar e implementar la práctica de Lean Six Sigma y así poner su compañía en el camino correcto hacia las operaciones eficientes de clase mundial. El curso está orientado a la optimización de los costos de su organización, la calidad, velocidad y al servicio al cliente para impactar significativamente su linea base.           

Durante el curso, usted explorará marcos de referencia para diagnosticar, mejorar, y diseñar sistemas de procesamiento efectivos. Por medio de casos de estudio del mundo real, talleres grupales y modelos de simulación por computadora, aumentarás tu comprensión de la ciencia de las operaciones eficientes e identificarás estrategias para incrementar el rendimiento, reducir el tiempo de flujo, reducir la variabilidad y mejorar la calidad. 

A Quién va Dirigido

  1. Gerentes de alto nivel de manufactura o servicio con la responsabilidad de definir las operaciones de la organización.
  2. Gerentes que desean mejorar los sistema operacionales existentes.
  3. Consultores e ingenieros con la responsabilidad de justificar el costo de proyectos de mejora.
  4. Diretivos del gobierno federal y estatal con la responsabilidad de supervisar los procesos institucionales y organizacionales.

Beneficios Clave

  1. Ligar las operaciones del día a día con las estrategias del negocio..
  2. Adecuar las políticas de acuerdo con las tendencias naturales de sus sistema.
  3. Analizar flujos de procesos para dirigir los esfuerzos de mejoramiento.
  4. Identificar estrategias para incrementar el rendimiento, reducir el tiempo del flujo, reducir la variabilidad y mejorar la calidad.

Contenido del Programa

  1. El Papel Estratégico de las Operaciones.
    1. El marco de las operaciones estratégicas
    2. El marco de los flujos de proceso del negocio.
    3. Definiendo el mejoramiento.
    4. Analizando los flujos de proceso: medidas operacionales básicas. 
  2. El Sistema de Producción de Toyota.
    1. Diagnosticando los problemas comunes..
    2. Haciendo mejoras.
  3. La Ciencia de Lean y Six Sigma.
    1. Mejorando las estrategias, incluyendo lean, Six Sigma, kaizen y TQM.
    2. Traduciendo la estrategia a política.
  4. Dinámica del Proceso Básico.
    1. Tiempo de flujo WIP, relaciones de rendimiento.
    2. Little's law.
    3. Benchmarking interno.
    4. Analizando cuellos de botella.
  5. La Influencia Corruptiva de la Variabilidad.
    1. Mecánica de la congestión.
    2. Efectos del procesamiento por lotes.
    3. Almacenamiento intermedio con WIP, capacidad y servicio.
    4. Diagnósticos.
  6. La Producción Jalar y Empujar
    1. La "magia" de jalar.
    2. Kanban.

Características del Curso

  1. Duración: 2 días (16 hrs.), de Viernes 8:00 Hrs. a Sábado 14:00 Hrs.
  2. Costo: $7,600 + IVA
  3. Incluye: Material (Carpeta y Pluma Ejecutiva)
  4. Los slides de la presentación para que pueda tomar notas.

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