Desarrollo de Empresas de Nueva Generación

Descripción:

Conocer la organización, estrategias y herramientas que permiten a una empresa convertirse en una organización de nueva generación. Las organizaciones de nueva generación tienen la capacidad de lograr un extraordinario desempeño mediante un cambio radical en su enfoque, alineando los objetivos e ideas de todos sus miembros con el global. Asimismo, enfocan su propósito en un nivel trascendental. Varios autores consideran que en algunos años todas las organizaciones migrarán a este nuevo enfoque. Se presentan los fundamentos y características de las empresas de nueva generación, así como algunas herramientas que permiten transformar organizaciones tradicionales.

A Quién va Dirigido

  1. Líderes de Proyecto (no importa el área).
  2. Gerentes y Coordinadores.
  3. Los directores de departamentos comerciales, de marketing, producción, mantenimiento, etc. (No Importa el Área).
  4. CEOs de empresas medianas y pequeñas empresas.

Contenido del Programa

  1. 1.- Fundamentos de empresas de nueva generación
    1. Empresas basadas en el modelo de sistemas viables (VSM)
    2. Economía solidaria
    3. Empresas verdiazules (teal)
    4. Modelos organizacionales basados en prácticas ancestrales
  2. 2.- Características de empresas de nueva generación
    1. Viabilidad, sustentabilidad y sostenibilidad
    2. Autoadministración y alineación organizacional
    3. Buscando la plenitud en miembros y personas involucradas
    4. Valor y capital en organizaciones de nueva generación
    5. Trascendiendo el propósito organizacional
    6. El desarrollo de empresas de nueva generación
  3. 3.- Herramientas para transformar empresas de nueva generación
    1. Requisitos analógicos para una organización de alto desarrollo organizacional
    2. Modelos estratégicos y de administración estratégica para empresas de nueva generación
    3. Estructuras y modelos organizacionales
    4. Herramientas para involucrar y motivar al personal. El sistema SIMAPRO
    5. Usando la arquitectura empresarial para incrementar la flexibilidad y capacidad: procesos, información, estrategia, temporalidad, sistemas de trabajo, organización
    6. El uso de la tecnología para transformar la empresa
    7. Integrando otros sistemas de trabajo

Características del Curso

  1. Duración: 8 horas, de 9:00 a 19:00 Hrs. con 2 horas para comer
  2. Costo: $3,800 + IVA
  3. Incluye: Material (Carpeta y Pluma Ejecutiva)
  4. Los slides de la presentación para que pueda tomar notas.
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