Planeación Estratégica para Ejecutivos

Descripción:

La planeación estratégica permite trazar el camino que se desea seguir hacia de la competitividad y productividad, el uso más adecuado de recursos así como la forma de lograr la entrega de bienes y servicios de calidad; todo esto por medio del desarrollo de una planeación de largo plazo, una comunicación eficiente, y el cumplimiento de estándares, para así lograr un proceso de tomen decisiones alineadas con los objetivos de la empresa.

A Quién va Dirigido

  1. Líderes de Proyecto (no importa el área).
  2. Gerentes y Coordinadores.
  3. Los directores de departamentos comerciales, de marketing, producción, mantenimiento, etc. (No Importa el Área).
  4. CEOs de empresas medianas y pequeñas empresas.

Contenido del Programa

  1. 1.- Conceptos de la planeación y administración estratégica
    1. Conceptos básicos
    2. Historia y enfoques
    3. Mercado, valor y capital
    4. Competencia e inteligencia competitiva
    5. El papel de la tecnología en la administración estratégica
    6. Administración de la tecnología
    7. Innovación y estandarización
    8. Incertidumbre y riesgo
  2. 2.- Métodos y técnicas de la planeación y administración estratégica
    1. Misión, visión y objetivos estratégicos
    2. El análisis de fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA)
    3. Otros marcos estratégicos
    4. La estrategia en la distribución del capital
    5. La administración del riesgo
    6. El tablero de control balanceado
  3. 3.- Inteligencia de negocios en la administración estratégica
    1. Concepto de inteligencia de negocios
    2. Diseño de Indicadores estratégicos
    3. Integración de un tablero de control balanceado
    4. Cálculo y análisis de indicadores estratégicos

Características del Curso

  1. Duración: 8 horas, Viernes 9:00 a 19:00 Hrs. con 2 horas para comer
  2. Costo: $3,800 + IVA
  3. Incluye: Material (Carpeta y Pluma Ejecutiva)
  4. Los slides de la presentación para que pueda tomar notas.

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